实行质量第一还是利润第一？品正干燥管理层最近进行了一次深刻的讨论！实行质量第一，从长期来看利润会增长；在短期内实行利润第一，从长期来看会在市场竞争中失败，会失去利润。以质量第一的思想进行经营，客户的信赖就会逐步提高，产品的销路就会逐步扩大，从长期来看会得到大的利益，能够进行稳定的经营。实行利润第一，即使在短期内得到利益，但从长期来看常常会在竞争中失败。

质量第一说起来简单，但一遇到实际问题马上就容易转向利润第一。品正干燥公司针对行业内普遍存在的一些做法进行了有针对性的探讨！最后形成了一致共识：品正干燥公司将以企业的长远利益作为考量来具体考察每一个员工的工作业绩！不管是销售人员还是技术、生产干部都要以设备的质量为第一要务，在管理上下功夫，但在设备的材质和用料上决不能有任何马虎！企业继续实行“问责制”每做一台设备均要存档备案，以便可以明确责任，以利奖惩！并在企业内部创造适当的创新环境与气氛！以便让员工发挥积极性和创造力！

    我们有理由相信：有战略眼光的经营者加上有创新精神的员工，品正干燥的明天一定会无比灿烂！